尊敬的各位同事：大家下午好！

受大股東桓臺金沐投資委托，我代表公司管理層做2019年度工作總結大會，希望大家批評與指正。剛剛過去的2019年，在海思堡發展歷史上是極不平凡的一年，我們成功克服了中美貿易戰帶給公司造成的極大困難，公司數字化生產蓬勃發展，也為未來十年發展奠定了良好的基礎，具體總結如下：

一、海思堡集團“牛仔個性化定制”標簽愈發鮮明，國內知名度不斷提升。

2019年我們先后榮獲國家科技部國家重點研發計劃“基于量體定制針織運動服裝機器人自動化生產線”課題；海思堡數字化轉型案列獲評“第二屆中國工業互聯網典型案例”；山東省工程實驗室；山東省“人工智能+優勢產業集群”項目；ASPOP服裝工業互聯網平臺獲評省級產業互聯網平臺獎補項目；榮獲山東省服務型制造“1+N”標桿企業；淄博市現代服務業示范企業。獲得中央、省、市、縣各級政府扶持資金近600萬元，同時省、市、縣各級主要領導掛包、幫扶海思堡企業發展。

二、四年數字化轉型取得成功，定制化生產成為企業新的業務增長點。

回想四年前企業轉型之初，大家擔心的“一條生產線怎么可能同時做幾百個款式牛仔”，“牛仔褲定制賣給誰？”等疑惑隨著2019年度定制訂單增長2400%而煙消云散。2019年度，我們將定制訂單年度產能提高到100萬件以上，成為世界牛仔服裝行業定制產能率先突破100萬件的企業，為服務客戶奠定了良好的產能優勢。

三、企業高質量發展邁向新臺階。

自主品牌“IOLANI”、“VMC”、海思堡“ASPOP”銷售金額突破一千萬元，基本實現盈利。公司與“故宮宮廷文化發展有限公司”聯合推出的宮廷牛仔深受市場歡迎。成功開發了國內輕奢女裝品牌“ICICLE”，被ICICLE母公司上海之禾認定為牛仔品類核心供應商。

四、公司管理層順利完成了新老交替，實現了管理層年輕化，90后的同事進入公司管理層。

以上成績的取得都是全體員工辛勤付出取得的，在此我代表公司管理層向各位的辛勤付出表示最衷心的感謝！

2020年工作目標

一、堅定不移深化數字化轉型。

目前我們的數字化轉型只是取得了一點小成績，我們要戒驕戒躁，繼續加大投入。保持牛仔定制的領先優勢，爭創山東省單項冠軍、全國單項冠軍。不斷開拓客戶和應用場景，做好“紅豆”品牌牛仔定制核心供應商。聯合襯衣、西裝、T恤等生產企業，加快服裝海外定制平臺的推出，搶占海外定制市場。

二、積極推廣海思堡數字化技術及經驗模式。

要用平臺思維拓展企業，為“ASPOP服裝工業互聯網平臺”發展奠定基礎，力爭把海思堡個性化定制模式推廣到更多的企業和行業，2020年力爭模式推廣收入突破1000萬元。成為企業新的利潤增長點。

三、加快推進“山東尚牛智能制造有限公司”股改和IPO工作。

未來十年，是中國大力發展資本市場的十年�？苿摪逶O立、創業板注冊制改革、新三板各項改革等如火如荼的開展，企業的發展必須要抓住資本市場才能做大做強。目前市縣兩級政府計劃為海思堡組建專項發展基金，現階段已經完成考察，因此海思堡的發展必須與資本市場相結合。我們成功簽約申萬宏源、國浩律師事務所，在資本市場上開始新的探索與追求，

四、堅決做好內部管理和質量管理，為企業發展奠定良好的基礎

管理是一門藝術，同時也是門科學，是企業發展的基礎。我們全體同事都要加強學習，學以致用，為公司健康發展建言獻策。我們要設立獎勵基金，對好的意見和方法實行獎勵。2020年我們要成為奢侈品牌PORTS（寶姿）和CARVEN的牛仔品類供應商。

同事們，悲觀者說，“2019年是過去十年最困難的一年，亦是未來十年最好的一年”，這是因為過去5年他們沒有創新、沒有研究和抓住行業發展趨勢。從行業發展角度講，未來十年是數字化生產的十年，我們是行業數字化生產的引領者和標兵。從國家政策講，未來十年是資本市場的十年。未來十年，海思堡的發展前景會一年比一年好!未來希望全體員工只爭朝夕，不負韶華!

最后，祝各位同事鼠年新春快樂!事事如意!給各位同事的家人捎去祝福，祝他們身體健康，闔家幸福安康！

                                      馬學強   

                               2020年1月20日